A partir de un relevamiento de la situación de las infraestructuras de los diversos locales universitarios, en donde se constató la precariedad de protección contra incendio, se elaboró un Proyecto cuyo objetivo es la adecuación de la infraestructura edilicia de la Universidad a la reglamentación vigente en materia de seguridad contra incendios. Se está ejecutando por tramos anuales con fondos destinados a este fin.
La ejecución de este proyecto ha permitido tener importantes avances, fundamentalemnte en las instalaciones eléctricas.
Dadas las múltiples acciones que intervienen en la puesta a punto de los edificios para poder ingresar la gestión ante la Dirección Nacional de Bomberos (DNB), se intentó tener una proyección de las intervenciones necesarias para la conclusión del proyecto, obteniendo un estado de situación de la totalidad de los grandes edificios y la planta física en general con un monto estimado.
Como objetivo principal se pretende la recuperación de los edificios universitarios respecto a fallos críticos de sus instalaciones.
El proyecto implicó una implementación de acciones tendientes a corregir situaciones de riesgo, con capacidad de producir lesiones a las personas, daño a las instalaciones y deterioro importante en los edificios universitarios.
Se busca la recuperación y la conservación de las construcciones existentes, proporcionando ámbitos de trabajo y estudio, seguros y adecuados a los requerimientos de cada actividad. Mejorar los procesos y las condiciones de estudio y trabajo del colectivo universitario poniendo en valor el patrimonio edilicio de la Universidad, corrigiendo situaciones críticas de la planta física, que permitan en forma progresiva adecuar las instalaciones de acuerdo a correctas condiciones de utilización y seguridad.
UNIDAD DEL PLAN DIRECTOR
Director: Arq. Gonzalo Lorenzo (s)
La Unidad del Plan Director, creada en 1999, se propone contribuir al logro de los objetivos centrales de la Dirección General de Arquitectura de la Universidad de la República. Su objetivo específico es el análisis y la elaboración de las políticas de desarrollo, crecimiento y consolidación de las estructuras físico-territoriales de la Universidad en el territorio nacional. Sus investigaciones alimentan el debate y la reflexión universitaria sobre los actuales y los futuros territorios de la Udelar y las características particulares de sus arquitecturas.
Conformada como un ámbito asesor de la Dirección General y el Rectorado en materia de planificación edilicia, urbana y territorial, la Unidad ha desarrollado tres líneas de trabajo fundamentales:
– análisis de las estructuras edilicias y territoriales
(se desarrolla la actualización permanente de su relevamiento integral; se encarga del ordenamiento y la difusión de la información cuantitativa generada y realiza su análisis e interpretación en términos cualitativos e históricos)
– programación arquitectónica
(se construye en base a criterios generales que definen lo universitario y sus distintas proyecciones físicas y criterios particulares que dan cuenta de las especificidades disciplinarias. Es una actividad pre-proyectual que eventualmente puede requerir altas tasas de innovación o, por el contrario, una comprensión muy profunda de experiencias que se hayan demostrado
exitosas)
– planificación urbano-territorial
(en el marco del modelo de la “Universidad Urbana” identificado y promovido por el Plan Director, son necesarios el análisis y la planificación permanente de sus desarrollos y proyecciones territoriales. La diversidad de situaciones así como las intensas y persistentes dinámicas de transformación, que caracterizan tanto a los procesos urbanos como a las
lógicas universitarias, definen estudios particulares. Estos estudios establecen orientaciones precisas para el desarrollo de las políticas territoriales universitarias)
Algunos aspectos sustantivos de los trabajos desarrollados han dado lugar a las siguientes publicaciones:
-Plan Director. Fundamentos conceptuales. Carlos Folco, Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2001 vol. 1. 55 p.
-Plan Director. Relevamiento edilicio en Montevideo: información cuantitativa. Carlos Folco, Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2002 vol. 2. 83 p.
-Plan Director. Bases para la formulación de una política territorial universitaria. Carlos Folco, Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2004 vol. 3. 139 p.
-A Propósito de la Construcción de una Política Territorial Universitaria. Carlos Folco, Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2004 (Publicaciones del Rectorado, no.24)
a_propósito_de_la_construcción_de_una_política_territorial_universitaria
-Notas de trabajo 1. A propósito de la descentralización universitaria. Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2006
notas_de_trabajo_1._a_propósito_de_la_descentralización_universitaria
-Notas de trabajo 2. El crecimiento de los centros universitarios: los casos del Cordón, Goes y Parque Rodó. Juan Pedro Urruzola. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2006
UPD_Criterios de Cuantificación_web
-Notas de Trabajo 3. Planta física y Matrícula – 2000/2008. Juan Pedro Urruzola, Gonzalo Lorenzo. Montevideo: UdelaR. DGA. Unidad del Plan Director, 2008
-Se encuentran en preparación las Notas de Trabajo 4. Planta física y Matrícula – 2000/2014.
UNIDAD DE GESTIÓN DEL PLAN DE OBRAS
Director (s) : Arq. Mauricio Chorbadjian
Propósito
Contribuir al logro de los objetivos de la Dirección General de Arquitectura de la Universidad de la República, de
acuerdo a los lineamientos establecidos en su nueva Estructura Orgánica y de Funcionamiento, aprobada por resolución del Consejo Directivo Central (20 de agosto de 2002).
La actividad de esta Unidad está relacionada a la necesidad de disponer en la DGA de un instrumento para el control de la gestión global de las obras, no solamente en los aspectos de presupuesto de inversiones, sino también y principalmente atendiendo a realizar una gestión que apunte hacia el aseguramiento de la calidad de los procesos en los Planes de Obras.
Objetivos
Objetivo General:
Definir e implementar – en su ámbito coordinado dentro de la DGA – los lineamientos para los procesos de Gestión de los Planes de Obras, atendiendo aspectos de pertinencia, calidad, racionalización y control de los costos.
Objetivos Específicos:
Actividades de la UGPO en la DGA
En el marco del Presupuesto quinquenal aprobado, la DGA tiene el compromiso de gestionar
el Plan de Obras Regular (Obras y Mantenimiento con recursos presupuestales) y el Plan de Obras Especiales del quinquenio
(financiado con los recursos de la ley 17296, Art.542). A partir del 2010 el POE pasó a ser gestionado por el POMLP.
En lo que respecta a la UGPO, su papel se inscribe en las tareas de apoyo y asesoramiento a la Dirección de la DGA en las diferentes etapas de la gestión de estos Proyectos a través de una serie de actividades:
1.- Asistencia en carácter de apoyo y asesoramiento a la Dirección en el funcionamiento de la CAPPPA, con preparación de material de
información y análisis.
2.- Colaboración en la formulación de programas de obras, y la asistencia a instancias de acuerdos.
3.- Estimación de costos para licitaciones y proyectos de emprendimientos varios. Control de gastos efectuados para el Plan de Obras desde
Oficinas Centrales, en coordinación con la División Contaduría Central, asegurando la mejor gestión y registro de información sobre
aplicación de recursos administrados centralmente. Control de la ejecución de obras por Convenio con el MTOP.
Control de la ejecución de partidas del Plan de Obras bajo la modalidad descentralizada, de administración de recursos transferidos a los
propios servicios. Análisis de Costos de Obras en curso. Proyección de Costos de obras a realizar. Implementación de requisitos de
condiciones de licitación.
4.- Asesoramiento previo y posterior en las adjudicaciones, estudios de pliegos, ofertas, etcétera, a solicitud de parte.
5.- Gestión de los montos de ejecución general del Plan de Obras, con su consecuente procesamiento y coordinación con los sectores
Contaduría y Suministros, para definir y mantener canales de tramitación e información actualizada de ejecuciones y saldos.
6.- Búsqueda de incorporación de metodologías de aseguramiento de la calidad de procesos.
MONTEVIDEO
CENTRO UNIVERSITARIO CORDÓN
Edificio Central de la Universidad – Facultad de Artes + IENBA – Facultad de Ciencias Sociales – Facultad de Humanidades – Facultad de Psicología – Oficinas Centrales y Anexos
CENTRO UNIVERSITARIO PARQUE RODÓ
Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo + EUCD – Facultad de Ingeniería + Aulario Massera – Facultad de Ciencias Económocas – Facultad de Información y Comunicación + Aulario del Área Social
CENTRO UNIVERSITARIO PARQUE BATLLE
Comedor Universitario – Instituto Superior de Educación Física – Instituto de Higiene – Facultad de Odontología – Facultad de Enfermería – Nueva Sede FEEM
CENTRO UNIVERSITARIO MALVÍN NORTE
Facultad de Ciencias – Instituto Superior de Educación Física (Nueva Sede)
CENTRO UNIVERSITARIO GOES
Facultad de Medicina – Escuela de Nutrición – Facultad de Química
CENTRO UNIVERSITARIO BUCEO
Facultad de Veterinaria
CENTRO UNIVERSITARIO SAYAGO
Facultad de Agronomía
INTERIOR DEL PAÍS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL ESTE
Sede Maldonado, Sede Rocha, Sede Treinta y Tres
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NORESTE
Sede Rivera, Sede Tacuarembó, Sede Cerro Largo
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NORTE
Sede Paysandú, Sede Salto